Le bilan de compétences est une démarche structurée et encadrée par la loi, avec un maximum légal de 24 heures. Je vous propose un format de 8 séances de 2 heures en face à face, auxquelles s'ajoutent environ 8 heures de travail personnel entre les séances. Il permet d'analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations, afin de définir un projet professionnel réaliste. Il se conclut par un document de synthèse que vous seul(e) possédez.

Tout actif peut en bénéficier : salarié du secteur privé ou public, indépendant, demandeur d'emploi. Il n'y a pas de condition d'âge ni de niveau de qualification. Que vous souhaitiez évoluer dans votre domaine, envisager une reconversion ou simplement faire le point sur votre trajectoire, le bilan est accessible à tout moment de la vie professionnelle.

Le bilan se déroule en trois phases : une phase préliminaire pour définir vos besoins et confirmer votre engagement ; une phase d'investigation pour explorer vos compétences, valeurs et motivations ; une phase de conclusion pour formaliser votre projet et construire un plan d'action concret.

Le bilan de compétences est finançable via le Compte Personnel de Formation (CPF). D'autres dispositifs existent selon votre situation : plan de développement des compétences de votre employeur, financement par France Travail pour les demandeurs d'emploi, ou prise en charge personnelle.

Oui, la confidentialité est totale et garantie par la loi. Le document de synthèse vous appartient exclusivement. Aucune information ne peut être communiquée à votre employeur ou à un tiers sans votre accord écrit.

Assurez-vous que le prestataire est certifié Qualiopi, certification obligatoire pour accéder aux financements publics. Au-delà des certifications, privilégiez une relation de confiance : le consultant doit être à l'écoute, neutre et centré sur vos intérêts.

Le coaching professionnel est un accompagnement individuel centré sur l'atteinte d'un objectif précis. Le coach crée les conditions pour que vous trouviez vos propres réponses, développiez vos ressources et leviez les freins qui limitent votre performance ou votre épanouissement.

Ces quatre démarches répondent à des besoins très différents :

La formation transmet des savoirs ou compétences techniques : elle répond à un besoin d'apprentissage, pas d'accompagnement.

Il est possible de combiner bilan et coaching : réaliser d'abord un bilan pour définir un projet, puis enchaîner avec un coaching pour le mettre en œuvre.

Le coaching est pertinent dans de nombreux contextes : prise de poste, amélioration du leadership, gestion du stress, préparation à une négociation, développement de la confiance en soi, transition professionnelle, ou optimisation de l'équilibre vie pro / vie perso.

L'accompagnement débute par une séance de cadrage pour définir l'objectif, les attentes et les modalités. Les séances suivantes (généralement 60 à 90 minutes) alternent exploration, prise de conscience et expérimentation. Le coaching se termine par un bilan qui mesure les progrès réalisés.

Un accompagnement dure généralement de 3 à 6 mois, à raison d'une séance toutes les 2 à 3 semaines, soit 6 à 12 séances selon l'objectif. Certains employeurs prennent en charge le coaching dans le cadre du développement des talents. Un devis personnalisé est établi lors de l'entretien préalable.

Vérifiez la formation du coach et sa certification auprès d'une fédération reconnue : l'EMCC, l'ICF ou la SF Coach. Au-delà des certifications, le critère le plus déterminant reste la qualité de la relation : lors d'un premier entretien, évaluez si vous vous sentez compris(e) et en confiance.