Vous vivez une transition professionnelle. Faisons le point ensemble.
Que vous souhaitiez changer de cap, évoluer dans votre domaine ou simplement comprendre pourquoi quelque chose ne va plus, deux types d'accompagnement sont possibles. Le bilan de compétences, si vous avez besoin de faire le point et de construire un projet. Le coaching individuel, si vous avez un objectif et souhaitez lever ce qui freine.
Bilan ou coaching : lequel vous correspond ?
Une seule question suffit souvent pour s'orienter.
Vous ne savez pas encore ce que vous voulez faire
Le bilan de compétences est fait pour vous. Il structure la réflexion et construit un projet professionnel ancré dans ce que vous êtes réellement.
Vous savez où vous voulez aller, mais quelque chose freine
Le coaching individuel est plus adapté. Il travaille sur ce qui bloque : posture, confiance, leadership, sens, prise de poste.
Vous n'êtes pas sûr(e)
Un premier échange de 30 minutes permet de clarifier ça ensemble. Gratuit, sans engagement.
Réserver un entretien découverteLe bilan de compétences
Le bilan de compétences va bien au-delà d'un inventaire de vos savoir-faire. C'est un espace structuré pour analyser vos compétences professionnelles et personnelles, identifier ce qui vous motive réellement, et définir un projet professionnel cohérent avec votre personnalité, vos aspirations et votre parcours.
Format : 8 séances de 2 heures en face à face, en présentiel ou en visio, auxquelles s'ajoutent environ 8 heures de travail personnel entre les séances. Chaque étape avance à votre rythme, avec une méthode éprouvée.
Pour qui : Salarié du privé, agent de la fonction publique, indépendant ou demandeur d'emploi. Il n'y a pas de condition d'âge ni de niveau de qualification. Il y a juste le moment où vous sentez que quelque chose doit bouger.
Comment ça se passe ?
préliminaire
6 mois
Étape 01 — Avant de démarrer
L'entretien préalable, gratuit et sans engagement
Avant toute chose, nous nous rencontrons. L'objectif est double :
- Vérifier que le bilan de compétences est bien le bon outil pour votre situation.
- S'assurer que vous vous sentirez suffisamment en confiance pour travailler avec moi en toute authenticité.
Je vous présente ma méthode, mon approche, et nous échangeons librement sur votre parcours et vos attentes.
Si nous décidons d'aller plus loin, nous validons ensemble le mode de financement le plus adapté à votre situation : CPF, fonds propres, fonds de formation, OPCO...
Étape 02
La phase préliminaire
Tout commence par une écoute. Avant d'aller plus loin, je prends le temps de comprendre votre demande, vos besoins et vos attentes. C'est ensemble que nous déterminons le format le plus adapté à votre situation et que nous posons les bases de ce qui va suivre.
- Ce que vous voulez vraiment : clarification de vos attentes et de vos objectifs
- Comment nous allons travailler : présentation du déroulement et du contenu du bilan
- Un cadre clair et engagé : contractualisation de l'objectif de votre bilan de compétences
Étape 03
La phase d'investigation
C'est la phase la plus dense, et la plus révélatrice. Ensemble, nous explorons qui vous êtes professionnellement, vos compétences, vos motivations, vos aspirations, pour construire un projet ancré dans ce que vous êtes réellement.
Mieux vous connaître
Vous revisitez votre parcours sous un angle nouveau, non pas pour ressasser, mais pour comprendre. Ce que je constate à chaque bilan : on passe souvent à côté de ses vraies compétences parce qu'on les trouve évidentes. Elles ne le sont pas. Elles sont précieuses. Pour aller plus loin, j'utilise des outils validés : tests de personnalité, questionnaires d'intérêts, tests de valeurs, qui viennent confirmer des intuitions et révéler des angles morts.
Explorer le terrain
Vous allez aussi à la rencontre de professionnels qui exercent les métiers qui vous attirent. Leurs quotidiens, leurs contraintes, ce qui les animent. C'est un temps concret et souvent déterminant pour valider ou réorienter votre projet.
Au fil des séances, nous travaillons ensemble sur :
- Ce que vous vivez : diagnostic de votre situation et de votre parcours
- Ce qui vous anime : motivations, besoins et centres d'intérêt
- Ce que vous êtes : valeurs, personnalité et compétences y compris celles que vous ne voyez plus
- Ce que vous cherchez : critères de choix pour un projet de reconversion
- Ce que vous projetez : séance de coaching projectif
- Ce que vous allez faire : construction d'une stratégie d'action
Étape 04
La phase de conclusion
C'est le moment où tout prend forme. Cette phase vous permet de vous approprier l'ensemble des résultats, d'identifier les conditions favorables à la réalisation de votre projet et de repartir avec un plan d'action concret, étape par étape.
Le bilan se conclut par la remise d'un document de synthèse votre livrable final, qui vous appartient intégralement :
- Ce que vous avez : le récapitulatif de vos compétences identifiées
- Où vous allez : votre projet professionnel validé, et un scénario alternatif si pertinent
- Comment y arriver : votre plan d'action avec les étapes pour y parvenir
Confidentialité
Ce document est strictement confidentiel et vous appartient. Votre employeur n'y a pas accès. Personne n'a le droit d'y accéder sans votre accord. Vous pouvez l'utiliser pour postuler, négocier une évolution interne, ou monter un dossier de formation.
Étape 05 — Après
L'entretien de suivi à 6 mois
Six mois après la fin de votre bilan, nous nous retrouvons pour faire le point. Qu'avez-vous mis en place ? Qu'est-ce qui a avancé ? Où sont les blocages ? C'est l'occasion d'ajuster votre cap, de lever les freins apparus en chemin, et de vous remotiver si nécessaire.
Cet entretien est gratuit et inclus dans votre bilan une exigence de la certification Qualiopi, qui garantit la qualité de l'accompagnement que je vous propose.
Le bilan ne s'arrête pas à la remise du document. Il marque le début de votre prochain chapitre.
Vous repartez avec
Le coaching individuel
Le coaching individuel part de là où vous en êtes pour aller vers un objectif précis. Je ne vous donne pas de réponses toutes faites. Je crée les conditions pour que vous trouviez les vôtres, avec clarté et décision.
Trois situations, trois accompagnements
Prenez votre place. Installez votre leadership.
Vous venez d'être nommé(e) à un nouveau poste, ou vous êtes sur le point de l'être. Les premières semaines comptent.
Les 100 premiers jours conditionnent souvent la suite. Il s'agit de se positionner juste vis-à-vis de ses équipes, de sa hiérarchie et de ses pairs, tout en maintenant sa performance dans un environnement nouveau. Ce coaching sécurise votre prise de fonction et installe un leadership serein, lucide et impactant.
Un leadership plus affirmé, plus authentique.
Vous dirigez. Mais vous sentez que quelque chose peut encore se déployer : plus de présence, plus d'impact, plus de naturel.
Le leadership se construit, il ne se décrète pas. Ce coaching vous aide à mieux comprendre votre style, à identifier vos zones de force et de progression, et à développer votre capacité à mobiliser et faire grandir les autres. Une démarche exigeante, fondée sur l'authenticité.
Retrouver un cap quand la motivation s'est érodée.
Vous êtes compétent(e), reconnu(e), bien installé(e). Et pourtant quelque chose ne résonne plus.
La perte de sens ne ressemble pas toujours à un signal d'alarme. Elle s'installe progressivement, jusqu'au jour où continuer comme avant devient difficile. Ce coaching vous aide à poser un diagnostic lucide sur ce qui ne fonctionne plus, à explorer ce qui vous anime en profondeur, et à définir une direction nouvelle.
Comment financer votre accompagnement
Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent prendre en charge tout ou partie de votre accompagnement. Nous faisons le point ensemble lors de l'entretien préalable.
Bilan de compétencesCPF (Compte Personnel de Formation)
Principal dispositif de financement du bilan. Selon le solde disponible sur votre compte, un reste à charge s'appliquera. Nous faisons le point ensemble lors de l'entretien préalable.
Plan de développement des compétences
Votre employeur peut financer le bilan dans le cadre du développement des compétences de ses salariés.
France Travail
Si vous êtes demandeur d'emploi, une prise en charge partielle ou totale est possible via France Travail.
Financement personnel
Prise en charge directe, possible à tout moment. Un devis est établi lors de l'entretien préalable.
Plan de développement des compétences
Votre employeur peut financer le coaching dans le cadre du développement des talents de ses collaborateurs.
Financement personnel
Prise en charge directe. Un devis personnalisé est établi lors de l'entretien préalable.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
Commençons par un échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour voir si cette démarche vous correspond et quel accompagnement serait le plus adapté.
Réserver un entretien découverte